从 2001 年在网易成为一名项目经理，到 2011 年进入腾讯，我经历了从“领导”几个人到几百个人的好几种管理岗位，名字有的叫“总监”，有的叫“经理”，还有什么 O 之类的。但在十年之后，现在的我没有一个下属，一般的人看来似乎有点不可理解。正常来说，中国人的传统是“学而优则仕”，管人的总比做事的看起来要“高级”一点。那么，为什么我要“急流勇退”呢？其实并不是我觉得做一般的管理工作力不从心，也不是因为厌倦了管人，或者想要做闲云野鹤，而是...
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电商用户如何运营（图）？...
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导语：即便很多公司只是嘴上讲产品核心战略，起码他们还有产品的意识。为什么不植入公司的文化中，其另一个层面是现在产品经理职业化不够规范……我们今天谈谈产品经理们的一些苦逼经历。由于要谈苦逼，很多朋友都劝我别写的太沉着了，要幽默、轻松点;这还真的把我难住了，我认真的思考过，其实我不是一个幽默的人，倒是时常感觉寂寞，这种寂寞来自内心深处不被触及的孤独，而且我也坚信一个优秀的灵魂没有被孤独的陪伴，总感觉缺了点什么;如同孙悟空忘带了金箍棒，绿巨人...
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开发人员到一定阶段以后就要寻求转型，以前主要的转型方向是做技术管理，但一个公司开发人员可以很多，做技术管理的人却不会太多，你要保证你的技术够牛， 够突出，才有可能脱颖而出，但实际是大部分开发人员都处于相似的水平，且现在很多公司给你的头衔是技术管理，实际上还是一开发人员，所以这条发展的道路是 比较窄的。既然这条路比较窄，那就另找出路吧，转型做产品经理，产品经理是最近几年才流行起来的，产品经理作为产品全生命周期的统筹规划和管理者，既要了 解...
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项目经理和程序员实在是一对冤家，有私交很好的项目经理和程序员，但是没有在工作中不起争执的项目经理和程序员。那么项目经理为什么和程序员会“干架”呢？项目经理究竟有哪些行为让程序员感到不爽？：
第10名：提出不合理需求
程序员很怕项目经理提出不合理的需求。不得不说大部分情况下项目经理对产品功能的思考比较正确，毕竟这是项目经理的专业。但是，就像程序员会犯错一样，产品经理也会偶...
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关于发布《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团工业和信息化委员会、各级资质评审机构，各有关单位：为完善 计算机信息系统集成企业资质管理工作，进一步规范信息系统集成行业，促进市场健康和良性发展，推动软件和信息技术服务业做大做强，工业和信息化部计算机信 息系统集成资质认证工作办公室组织对《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修定版）》（信部规...
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系统集成项目管理工程师教程———活动历时估算所采用的主要方法和技术参考书籍《系统集成项目管理工程师教程》第八章 项目进度管理，第261页8.5.2 活动历时估算所采用的主要方法和技术专家判断类比估算参数估算三点估算后备分析1. 专家判断：由于影响活动持续时间的因素太多，就可能利用以历史信息为根据的专家判断，各项目团队成员也可以提供历时估算的信息，或根据以前类似项目提出有关最长持续时间的建议，如果无法请到这种专家，则持续时间估计中的不确定...
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墨菲定律最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）“爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是一名工程师，他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地...
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PMP（项目管理专业人士资格认证）详细说明：http://baike.baidu.com/link?url=SWVuepUQvRVXVbyol3s__klHbu1UQKojHF1-XhkXsa8COSG9QvDhdP-23gXyau1Kxf2gCHdd_OXm2F_8ZusdaCt39OsjuwFziwWnivgzN_i计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试软考：全称是“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”，分为中级资格的“...
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程序喵