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程序员们,你知道面试官是如何考察你的软素质吗?

作者简介:丁志虎,参与过美团Android App、美团旅行Android App开发,目前负责境外度假业务上海侧前端和客户端团队。本文来自作者在GitChat上分享“作为面试官,如何考察工程师的软素质”主题内容。一、概述写本文的初衷是自己做了多年的面试官,前前后后面试了上百名工程师,有时会不禁思考,面试时除了考察候选人专业方面的知识和技能外,是否还要考察工程师的软素质,如果需要考察的话要怎么识别这些软素质。关于第一个问题,要不要考察工...
4周前 (01-27) 阅读(62) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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血的教训!技术团队管理应该避免的九大“坑”!

创业公司技术团队如何组建?技术团队管理过程会遇到哪些坑?如何填旧的坑,如何应付互相伤害,如何不给自己挖坑?以下经验不论是对创业团队或小公司来说都有参考价值,尤其是对于一些非技术产品老板下的技术负责人,所谓早看早得利,谁用谁知道。要成为创业公司的技术 Leader 或技术合伙人,从自己心理上再不能只是一个单纯的码农。许多朋友和我吐槽,这些 CEO 们看见一个认识的程序员、工程师就会晓之以情动之以理说服来公司做 CTO,结果失败率非常非常高...
4周前 (01-27) 阅读(46) 赞一个 (1) 评论() 链接直达
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短信验证码防攻击策略

虽然短信验证码是现在各大网站和 APP 等平台向用户提供的一种信息验证的方式,但是随着技术的提升,黑客也是越来越高级,各种木马病毒成为了短信验证码的一个拦截漏洞,特别是很多的网购平台,更是存在着被刷的风险。 因此不管是企业还是短信验证码服务商,都在思考相应的对策,来避免我们的短信验证码被攻击。为了防止短信验证码被攻击,可以通过以下的一些方式去避免。 1、前端增加图文验证...
2个月前 (12-13) 阅读(164) 赞一个 (1) 评论() 链接直达
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优秀员工和普通员工的差别图

其中有些道理会让人觉得不近人情,比如第一点,“看重工资的高低”是人之常情,怎么就不能当优秀员工了呢?其实,并非说工资不重要,而是等你足够优秀了,拥有更多工作经验了,更有资格为自己的待遇去争取。一、关于刚入职时二、关于对待问题三、关于执行力四、关于个性五、关于下班后六、关于工作重点七、关于客户沟通八、关于视界九、关于批评十、关于职业规划...
2个月前 (12-13) 阅读(50) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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如何打造电影级的PPT演示?

PPT作为一种演示工具,其应用的范围非常广,如:可用在产品展销、工作总结、演讲培训等,但无论哪种形式的应用,其作用都可归结为两类:一是从演示者的角度而言——演示辅助:借助PPT能够让表达及所传递的信息更加精准和到位;二是从观赏者的角度而言——强化理解:通过PPT的辅助,能够让观赏者更好地理解演示者所传递的内容和信息。但如果要让PPT真正地发挥上述两项作用,有一个必要的前提条件——PPT本身的质量必须足够高!无论是内容、还是形式,其都必须...
2个月前 (12-13) 阅读(59) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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为什么能力优秀的人当了主管以后反而不行了呢?

在IT行业初级程序员市场饱和的情况下,初入职场的码仔经历了千辛万苦,花了整整1个月的时间,终于拿到了一家创业公司的offer。入职的第一天,码仔激动得很早就醒了,来到了公司,居然还没开门!什么鬼?掏出手机一看才8点,公司正常上班9点,他站在公司门口干等了1个小时。但是这丝毫不影响码仔对这份新工作的激情,心中默默给自己打气。“奋斗吧!”入职后的前半年顺风顺水,码仔上班时努力高质量地完成日常工作,下了班拼命自学,把各种基础知识给补上。此时此...
3个月前 (12-10) 阅读(78) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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程序员老司机:如何让技术团队的战斗力提高300%?

对于公司尤其是技术型公司来说,人才是公司最根本的竞争力元素,因此,如何管理团队,将团队打造成有战斗力的单元,就是各个管理者不得不面对的问题。管理就是带人,带人心。本文通过介绍如何提升领导力、如何通过建立合理的职级体系和绩效评价体系、如何进行人才盘点以及如何构建团队文化几个方面,阐述如何成为合格的团队领导者,如何提升团队的战斗力。技术管理的本质从 3 年前离开亚马逊到现在,我也在不同的公司混了一圈,虽然本人自诩为程序员老司机,但是由于工作...
3个月前 (11-25) 阅读(51) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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为什么许多公司不要培训机构出来的程序员?

2017 年,从微软、Oracle、IBM,到思科、思杰、HPE,再到 Etsy、Facebook、 Stack Overflow,无论是老牌科技公司还是创新型企业,似乎都呈现出一种颓势,裁员风波一浪高过一浪。而近观国内整体局势,继悟空单车等退出市场,酷骑单车、小蓝车先后倒闭后,近日小鸣单车也被曝裁员 99%,公司实控人“跑路”......国内外的互联网圈显得动荡不已,预想而知,一大批从业者也正面临失业的窘境,蜂拥至求职的队伍之中。而在...
3个月前 (11-25) 阅读(62) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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我打赌,你肯定没见过这样的年终总结封面!

都说封面是年终总结的脸面但是往往我们看到的脸面都是同一张脸比如这样的:或者这样的“2017年终总结”“2017年终总结暨新年计划”貌似是默认的年终总结PPT封面标题BUT这样永远无法将你与别人区分开你必须要比别人更走心才能吸引领导与其更好,不如不同下面18个走心的年终总结封面希望对你有所启发1.人力资源部的封面标题场景2.市场部的封面标题场景3.行政部的封面标题场景4.研发部的封面标题场景5.咨询、实施部的封面标题场景6.设计部的封面标...
3个月前 (11-25) 阅读(83) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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腾讯高级工程师自述:十年沉浮,我为什么选择离开管理岗位?

从 2001 年在网易成为一名项目经理,到 2011 年进入腾讯,我经历了从“领导”几个人到几百个人的好几种管理岗位,名字有的叫“总监”,有的叫“经理”,还有什么 O 之类的。但在十年之后,现在的我没有一个下属,一般的人看来似乎有点不可理解。正常来说,中国人的传统是“学而优则仕”,管人的总比做事的看起来要“高级”一点。那么,为什么我要“急流勇退”呢?其实并不是我觉得做一般的管理工作力不从心,也不是因为厌倦了管人,或者想要做闲云野鹤,而是...
3个月前 (11-21) 阅读(103) 赞一个 (0) 评论() 链接直达
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产品经理:傻逼苦逼和牛逼,只差一个转身

导语:即便很多公司只是嘴上讲产品核心战略,起码他们还有产品的意识。为什么不植入公司的文化中,其另一个层面是现在产品经理职业化不够规范……我们今天谈谈产品经理们的一些苦逼经历。由于要谈苦逼,很多朋友都劝我别写的太沉着了,要幽默、轻松点;这还真的把我难住了,我认真的思考过,其实我不是一个幽默的人,倒是时常感觉寂寞,这种寂寞来自内心深处不被触及的孤独,而且我也坚信一个优秀的灵魂没有被孤独的陪伴,总感觉缺了点什么;如同孙悟空忘带了金箍棒,绿巨人...
11个月前 (03-18) 阅读(302) 赞一个 (0) 评论() 链接直达

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