阿里正式取消周报:打击低效加班,拒绝形式主义!

阿里在昨日,正式对内宣布:公司周报逐步取消,只需要团队的一把手需要发月报,且不超过1000字就行。

此外,阿里发言人还对外表示,阿里不仅取消了周报,还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT,而且不鼓励低效加班。我们追求工作效率,无谓的形式只会增加负担。

这个消息发出后,HRGO向阿里总部的HR和蚂蚁集团的HR求证,双方都证实了这条消息。不过是蚂蚁集团先落实,阿里总部后落实。

这次周报的取消,根据阿里的HR透露,有 6 点原因:

  • 1、阿里内部已经有不少P7/P8/P9的中层,靠着写日报周报混日子,没贡献却喜欢瞎BB;

  • 2、有一部分中层干部,已经成为了工作汇报的机器,汇报的时候精神抖擞,落实的时候毫无进展;

  • 3、阿里的体系很大,现在有一部分人的周报,已经成为溜须拍马的必备工具,一切顺着领导的喜好写,而不是冲着解决问题去的;

  • 4、周报也已经成为了部分优秀员工想离职的重要原因,形式主义严重,苦了下面团队干活的员工,辛苦加班,还要按照某些领导的变态要求;

  • 5、上层已经听到了下层的声音,按照阿里的个性说干就干,这件事情张勇也非常支持,所以这次就很干脆地取消了;

  • 6、没了有周报,对员工来说并不意味着不用汇报,阿里此举反而是想从组织中找到:愿意主动思考,愿意主动反馈的人才。公司强不强制你写周报是公司的权力,但你工作主不主动就是你的态度了

阿里不愧是阿里,在周报这件小事情上,真的做到了管理上的进步。要知道,已经有不少人被周报、日报各种各种折磨。

提高管理效率,最有效的方法就是:少做事情,做有意义的事情。显然,阿里希望自己在高效组织这条路上,越走越远。

当然,阿里取消周报,并不是因为周报是十恶不赦的管理动作。

真正用心的人,自己会写,或者自己有各种形式的总结和反思。不反思的总是不反思的。阿里只是希望借此来提高管理效率,减少不必要的成本,淘汰浑水摸鱼的员工。

周报本身还是非常有价值的,至少它可以帮你:梳理重点,记录想法,回顾历史

如果你一直都有记录的习惯,我们也建议你继续坚持,这一周学到了哪些东西?有哪些事情做得好?有哪些事情搞砸了?如果重给你一次机会的话,你会怎样去做?

倘若你是职场萌新,相信只要坚持记录半年,一定会给你的工作带来很大的帮助。

另外,有一个令人担心的是:如果取消了周报和⽇报,可别转而又出现更⻓的⽇会和周会,那这样就得不偿失了... ...

最后,试探性地问一下,你们公司现在要写日报周报吗?

最后,如果想要了解阿里的人力资源体系,想要知道阿里的人力资源管理是如何一步步做起来的?如果你也想进入阿里组队参观学习,零距离接触阿里的中高管,系统学习阿里人力资源领域的一手管理办法。


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