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项目管理

项目汇报的3W法则

前言项目是一项复杂的活动行为集合,为了项目顺利、有序的活动开展以便于按时达成预期目标,必须进行相应的沟通协调。因此,沟通是项目管理过程中不可或缺的活动内容之一。而项目管理中的沟通具有两大作用:•达成一致沟通双方就某一问题协商一致,如需求、工期等等。•通知将某种结果通知至相应干系人,如项目进度、风险等等。今天就通过3W的方式与大家分享下通知的形式之一:项目汇报。项目汇报项目汇报是项目在实施过程中的重要通知形式之一,也是比较正式的一个项目活...
4年前 (2016-12-07) 阅读(1143) 赞一个 (0) 评论(0) 链接直达

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